"鳶翠觀星保護區"的簡單想法

__天文在開發中國家本來就是小眾，說穿了就是沒那麼多閒錢來做，所以本來就是很困難的。有錢是第一要件。但是誰能經營更難。看看台灣遊樂區，經營慘澹，聊無創意，除了收門票很讓人映象深刻外，還有哪些人很樂意會很高興再去玩？服務業都營運的很差，更不用說這類有深度，不是隨便就可上手的天文。
__再來，做園區，是要去蓋房子？同好已經很不爽那裡的光害，政治人物一聽"園區"就會想大興土木，才會算政績，有點嚇人。建議"鳶翠觀星保護區"（事實上鳶翠一帶公路北側是南投的生態保護區，但似乎執法不嚴，到處種），擴大保護範圍與定義，比較實際。而經營，也應該是從霧社到清境的商家與住民著手，讓他們認同這可以變成清境的觀光業重要特色，變成他們資產的一部份，也是吸引不只國內觀光客的一個獨特高山業餘觀測點，有這份認同，才會有清境地區光害自律，如此，清境夜晚的遊客不會無聊到在狹短公路兩邊上亂竄，觀星可以是到清境的一個夜晚選項，這樣也是增加就業機會（觀星導覽，小巴載客以及保護區內的相關服務），我們業餘的同好就提供當地旅遊工會guideline，觀星技術支援與訓練，假若這可以讓保護區一年營運250天（這也需要晴天數氣象統計資料），並讓當地旅遊工會算得出這可以增加一年多少營收（這仍有許多細節與內容來說服他們），假若總體一年可增加1000萬，那工會應該有相當興趣讓所有工會會員一起出錢把他那塊地包下來，來增進自己收益，而這種多方win-win game才是長久之計。
這有幾個重點：
1."鳶翠觀星保護區"，擴大保護範圍與定義（特別是光害）
2.當地人認同觀星保護區，是台灣獨特觀星觀光資源，清境亂蓋光害就會毀了這區。
3.這可增進觀光收益，讓遊客有好天夜晚選項
4.業餘同好需進行技術支援，並推廣
5.有了保護區，同好也有好地方去，而且晚上不會太孤單
6.可能這一區的同好會因此增加，讓這區有觀星方面的事業產生，讓保護區生根深耕。找個有錢人出錢只解決部分問題

>在 lingo 的文章中提到
在網路上看到有人發起連署
>希望能把翠峰設為觀星園區
>http://campaign.tw-npo.org/campaign//full_personal_list.php?id=2009113019034900
>我也加入了
>不過應該是不會有甚麼用
>花錢就能解決的事
>何必用這麼大費周章又明知不會有效果的方法呢
>不如一年120萬把翠峰包下來
>有水有電望遠鏡隨便擺
>而且當然沒光害
>有誰要去包下來經營個【觀星示範園區】嗎?
>.....

附天交接與未來期望2009.06

這本來應該是6月交接後完成的，但...

這屆應該是近五年我親自下海仔細看附天最好的一屆。之前1989年張立元那屆也是這種感覺，但那時不一樣的是，有兩位超強的觀測高手，和一台幾近全新的FCT-125，一間教室社辦，和才剛過去的哈雷彗星，現在完全沒有。看了這五年的慘狀，個人覺得需要在天文社重建一些一個組織該有的實質有用的東西，並為未來鋪更穩的路，台灣業餘天文才有未來，才不至於像現在處於單兵作戰，匯集不出力量來。更不用說影響力。
個天文社要做的第一件事應是：
完整社團活動紀錄 ─ 形成完整的工作傳承
交接有很多面相，有實地的操作與完整的[計畫─執行─檢討]紀錄
菜渣，你的會議記錄，應該多加一些細節內容，這樣對後面接手的人才知道到底發生了何事，問題在哪。這就是交接用的社團記錄。
而這應該包括─
活動前計畫與會議，活動執行內容記錄，活動後檢討會；
理想狀況是大家一起補充記錄內容。要做好傳承，就是靠詳實歷史記錄，這是大家一起的事，絕非文書一人，文書是統整分類並分配記錄工作的。

我時間有限，照片是我比較方便做的，但沒有活動記錄、照片沒人加註解，後人不會看懂的，社辦裡堆好幾櫃的老照片就是證明，頂多知道以前社辦的樣子。
不完整的紀錄等於沒記錄，沒人有時間去考古，附天或任何社要成長，就是累積前人經驗，少走前人的重大錯誤，加強效率，
為何我06.06說"每次交接後就是重新創社"，因為社團紀錄做很差，甚至沒有 ── 這結果就是讓社團變得很脆弱，除非你有一個很共患難的團隊，
高二沒有，所以菜渣很辛苦，但我相信菜渣痛苦的收穫最多，我運氣比較好，我們的共患難團隊除了一兩人工作地點之故，其他人到現在仍常聚餐
（當然那時沒有那麼多寒暑訓與小觀）校慶有空也常出現。

現在是新的網路時代，將記錄留在網上是一個新的嘗試，而且大家都應該參與充實內容、補註別人沒見的細節，所有人都可以看，未來幾屆下來，
甚至可見其脈絡發展，讓傳承變得更紮實（因為之後許多屆都可在交接之時瞭解未來要做的工作內容與可能困難）目前plurk已經幫了前半部份，
後半部份成為記錄，可能還是有點麻煩。
送舊餐會近三年的演變就是個很多人搞不清楚的例子，而其遠因，從寒暑訓、社課老人出席率就不難明白，我們不是歷史工作者，但至少將事情
來龍去脈交代清楚，是一種當高二以上學長姐的責任，不要管前人沒弄好，對得起後輩是社團工作人員一種擔當。這不是很難的事，但須花一番精神去經營。
這精神是你未來工作成功的基礎，而這成果是讓後輩傳承成功的重要智慧財產。別的社團可以有成果展，你們的成果就是你們的努力加上記錄，
否則你可以留下什麼？你又知道以前誰做了什麼事？簡單說，你們的成果可以用幾次小觀及寒暑訓的內容來呈現，包括觀測的準備工作（會議記錄＋企劃書）
，活動紀錄＋照片，事後檢討（會議記錄）最好還有觀測的內容（每個人的收穫）。假若過去的所有事都是口耳相傳，那跟快失傳的原住民何異之有？


設定下一個里程碑
當然菜渣也很不簡單，破了很多5年來(之前的我不知)的一些紀錄，比方小觀次數，及小觀活動總參與人數，公關打通的學校數，當然這是很表面的數字，
我倒是很希望以後，社團活動blog文章數與字數能增加，在校觀測、外出觀測時數，科展件數+人數參與數，會煮飯的人數(or社員百分比)，大家更積極的
把社務辦好，讓新生更快上軌道，高二也能在辦事、天文概念上繼續成長。
star party 是8月出現的想法，事實上你們每次的小觀就是一個小star party，只是沒這樣稱呼，美國高中可能還沒這麼頻繁進行小觀，還好多學校，
事實上，這可以算是台灣業餘天文出現的特色，只是很可惜，沒人幫忙讓這些社員更上一層樓，最後流於天文旅遊社，以天文之名，抱著望遠鏡，行
過夜旅遊之實，但這可以慢慢改變，當然這不是你們能做的，但希望你們能繼續成長，保持旺盛的企圖心，創造更好更有進步性的里程碑，

觀測
這是普遍全台灣業餘天文同好事最弱的一項。個人分析，主要是被很多玩攝影的拖累了！


儀器使用與管理 ─ 傳承的重要指標
人員─儀器統計表

對外交流
我相信，這一次日全蝕，應該有更多交流預備動作
但何謂交流？各位可以想想，是不是背後要有東西才有交流？不然你能給別人什麼？
有些表演性社團的成果發表就是將一年練習成果呈現出來，做交流；學術性社團似乎沒有成果發表，主因是沒法表演形式呈現，那我們學會的能怎樣呈現？
寒暑訓就是一種方式，而你自己是成果的觀眾之一，為何？你學會的一些常識讓你看到越多、體會越多，平常小觀受制於時間、光害你只能做簡單練習，
但到了海拔2500m山上就是你的表現機會，這也是為何常要求要寫一下觀測計畫，特別是望遠鏡少人多時，不過這不是容易的事，尤其是沒有自己想看
的目標時。我曾鼓吹做科展，然後在準備中瞭解自己的目標，之後藉由上山收集觀測數據來證實自己的觀點，可是你們卻做了理論計算的內容，完全
不做測量

2009.02.13 附中天文社重新開張,沒安排活動,我差點開砲

開學附天第一次集會
本以為可以講一下鹿林彗星近來，可惜路上遇到賭車，遲了20分鐘，到了社辦卻見一群人無所事事，Panda表示今天來不及準備，所以只公告本學期課程，但是仍是不完全版（是啊，寒訓做了什麼？）

反正也是空著，於是瞭解一下到底有何社課內容。結果，基於種種因素，只能上12次社課，一次小觀，附天騎士，你們也太爛了吧！時間太少，第一次卻就這樣空掉！2.20不上的理由是你們去畢旅！這種安排簡直就是沒有用心！這學期結束前交接就看你們如何讓社友看傻眼。當然多說無用，當下開始安排2.20的題目，既然鹿林彗星來了就講彗星。另外本來應可2～3次小觀，就設想可否能在附中新北6樓頂進行觀測，（什麼小觀要準備來不及一大堆理由，才10人不到，上學期都小觀三次，人也沒變，望遠鏡也一樣，有多複雜準備？應該說走就走。）

之前本來還要選幹，我差點罵出來，又來分封爵位！你們高二分出來的爵位做出何事？為何如此白目地認為分封爵位就可讓受封者做事？高二應該為上學期的工作成果進行徹底檢討。寒訓也一樣，到底做了什麼，（blog這是一片空白），檢討內容仍要再加3 倍內容才算完整。

之後談到寒訓觀星經驗，結果有去的社員竟仍不知金星有盈虧，目前是呈半月形！事實上沒人看見也沒人知道或沒講（包括帶隊的），想到當時金星仍有＞50度仰角，希望到天文台觀察，圓頂打不開，天已晚，轉了半天，最後7點多大家都要走就做罷（不然可以拉出其他傢伙），是啊反正一切都不重要了，爛了壞了也不關你們的事！有夠爛！這是不是就是有待到社會被教訓的一群！